大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于延边富德加油口号的问题,于是小编就整理了3个相关介绍延边富德加油口号的解答,让我们一起看看吧。
富德生命人寿公司的司训是“诚实守信,专业高效”,并且在其企业文化中强调了诚信、学习、责任、执行、务实、从严、勤奋、和谐、卓越和合规等理念。
此外,公司还提出了“富及民众,德行天下”的核心价值观,这一口号彰显了公司以“德”立业,以“德”服人,让民众充满信任,让员工充满自豪的企业主张。因此,富德生命人寿的口号可以是“诚信守信,专业高效,富及民众,德行天下”。
没什么不可能的,但没有银子是万万不能的,舍得花银子就有这可能,但目前所面临两大问题,对于底蕴不够的川足中甲冲超时机不利,第一,川人向来是山头林立,人才不聚,各地土鳖金主目光短浅只盯自己一亩三分,难有大气魄投入,难有阵容融合度,难有坚定持重的意志力。第二,足协的限薪戴帽,好外援愈难寻觅,特别是想找物美价廉的更是难上加难,又有规定U23政策延续,而现在川足青训人员凋零,阵容调配难题,对于老中甲还好,对于新上来的,就想一举冲超,可能花了银子也不顶事,还需多酝酿几年吧!
做人要有梦想,不然跟咸鱼有什么差别?作为一支出色的球队,当然也要有梦想,既然已经冲进中甲,那咱们就再定一个小目标——冲超!虽然安纳冲超有难度,但是我们愿意一起追随。
四川安纳普尔那冲甲成功,全四川球迷都欢呼雀跃,当我们还沉浸在冲甲喜悦当中时,安纳又传来振奋人心的消息,那就是安纳普尔那要准备冲超啦!
据川媒《华西都市报》报道,安纳普尔那董事长何亚平表示,在努力完善俱乐部各项保障工作的同时,球队还将力争下赛季冲上中超。
其实了解四川球队的球迷心里都应该很清楚,安纳现在冲超是非常困难的,俱乐部有太多问题急需解决。
首先,冲超需要大量资金。任何一支中超球队都是花费了几十亿资金的俱乐部,而四川安纳普尔那目前的经济实力显然无法支撑,如果无法找到强有力的大型企业注资,冲超会非常困难。
其次,目前黎兵的教练团队还没有完成续约,这也是最重要的问题之一。众所周知,黎兵是一个非常有能力的本土教练之一,他是安纳冲甲的最大功臣。据四川安纳普尔那俱乐部的马明宇透露,黎兵和他的教练团队成员还是非常乐意留在四川的,球队也在进行实质性的签约谈判和流程,相信很快就会完成续约。
再次,四川安纳普尔那目前球队的阵容实力大概在中甲联赛中游水平,冲超不太现实。如果真的决心要冲超,那必须在重要位置上进行引援,无论是内援还是外援都势在必行。
其实说那么多,最主要的还是资金的问题,当然有钱也不一定能够冲超成功。作为一名四川球迷,真心希望能够尽快在四川看到中超比赛。无论安纳普尔那是否冲超成功,我们依然会默默支持它,雄起!安纳普尔那,雄起!四川足球!
本文由“让足球飞”原创,欢迎关注,带你一起见证四川足球奇迹!
谢邀!~
不怎么关注中甲的比赛,对球队也没有了解,所以有什么说的不对的地方欢迎批评指正。
梦想是可以有的,有梦想才能进步。还是很欣慰中甲球队有这种斗志,中国足球的发展需要各级联赛的推动。
但我希望这不只是一句提高志气的空话,摆在这支球队面前的困难还有很多,提高实力是球队的第一要务。购买外援固然重要,但一定要着重提高本土球员的硬实力,注重培养年轻骨干的本土球员才是长久之计。
2018赛季中乙联赛,四川安纳普尔队创造了中乙乃至中国职业足坛的第二个个记录(之前的第一个不败记录,是甲A时期大连万达1996赛季一场不败,并创连续55场不输): 以整个赛季不败战绩,夺得中乙联赛冠军,成功冲甲!
球队冲甲后,入主安纳普尔五年的幕后老板何亚平,喊出了“在2021年前实现冲超 ,明年力争冲超”的口号。
这对广大四川球迷,无疑是一则振奋人心的消息,但客观分析,以球队目前的状况,要想实现三年内冲超,希望不能说完全没有,但难度的确很大!
首要解决的问题: 资金
最近三年,投资方为了球队冲超,每年投入都在2亿元左右,总投入保守估计也在6亿元以上,这还是中乙的投资金额。
而别说是冲超,就是在中甲立足,投入都有增无减,这对于非巨头的投资商来讲,是一笔巨额开支,更何况冲超的投入,只会更多。
所以,俱乐部势必要引进大牌企业入驻,那四川省内,有那些本地巨无霸会参与?是新希望?是五粮液?还是地产巨头蓝光?
我们不得而知。
其次解决问题: 球队换血,引进强力外援
这是本赛季安纳普尔的主力阵容,名气最大的是前国脚,已经33岁的陈涛,和曾经试训过意甲帕尔马的前苏宁前锋渠成。
其他要么是干颖波这样的老将,要么是在辽宁和绿城这样的降级队里,踢不上主力的球员。
以这套阵容,要应付中甲老臣子青岛黄海,前中超球队延边富德、今年差点冲超的杭州绿城,以及新降级的亚泰和恒丰,谈何容易!
所以,球队必须招募实力内援,问题是,以现在本土球员的身价,俱乐部花费不少不说,还得人家愿意加盟与否。
中乙可以不要外援,而中甲必须拼外援,以足协引援上限600万欧为限,引进两名外援就要花1200万欧,这又是一大笔开支。
第三要解决的问题: 重新开发四川球市
如今的四川球市,早已无法与当年甲A时代,一票难求的四川全兴金牌球市相比。
经历了全兴和五牛队的衰落,四川球迷早已心灰意冷,而安纳普尔又不具备全兴和五牛的号召力,要想让点燃四川球迷重新涌入赛场看球的热情,俱乐部还得好好下一番功夫才行。
球队明年冲超不太现实,三年内冲超也需要软硬件上的巨大投入,在此之前,还是先立足站稳中甲脚跟,才是正道!
俱乐部是船,球迷是水。水能载舟,亦能覆舟。
详细的看了一下网上有关苏宁俱乐部和球迷之间的矛盾描述,本着公开公平公正的原则,做出如下看法:
矛盾一: 取消死忠球迷北看台。
纵观世界各大联赛,每个球场似乎都有一块死忠球迷的主看台。这就类似于一场战役的桥头堡,也可以算作一面战斗的旗帜。它的存在,对俱乐部而言,有着很强烈的象征意义。
取消死忠球迷北看台,苏宁俱乐部的做法有失欠妥,不专业,违背潮流。
二: “去江苏化”。
在球迷区强行植入苏宁企业文化,加油口号由“江苏战斗”改为“苏宁战斗”。
俗话讲:“心急吃不了热豆腐”,植入企业文化需要巧妙的手段和足够的耐心。
首先你要取悦球迷,通过一些福利手段笼络感情,动之以情晓之以理,让球迷自愿去做出改变。
其实,在看台上植入企业文化,是中国球场里的一个通病,很低级,不可取。凡是球迷,都知道是那家企业投资了足球,过度的去宣传自己,画蛇添足。
关于加油口号的问题。
竞技体育,地域性很强。正是因为这个原因,才导致了它的竞争性和刺激度。
苏宁足球俱乐部代表的仅是江苏足球的一部分,而不是江苏足球就是整个苏宁俱乐部,概念不同,不能混淆。
矛盾三: 用企业打分制度来管理球迷协会。
没猜错的话,负责此事的俱乐部官员应该是苏宁内部直调过来的某部门高管。用企业的管理制度来管理球迷,闻所未闻,匪夷所思。
我发现苏宁俱乐部犯了一个常识性的错误,它认为我出钱了,一切你就得听我的。
球迷不是你的员工,不需要你去管理,球迷需要的是你去引导和协商。
球场里当然要有约束,但约束力仅限于球场秩序和球迷的不良行为。你用企业的打分制度当做法律去用,是不是有点过了?
综合以上三点来看,我觉得,苏宁俱乐部最大的问题是不专业,官本位主义严重,做事简单粗暴,欠熟虑。
如何去解决?很简单,对症下药。
一:恢复死忠球迷主看台。
二:球场内不再强行植入苏宁企业文化,在法律允许的范围内,尊重球迷自己的表达方式。
三:撤掉相关责任人的职务,聘请足球专业管理人员担任俱乐部要职。
四:召开球迷恳谈会,开诚布公的和球迷做一次深入的探讨,制定相关政策,相互理解,相互制约。
当然,球迷也要做出好的姿态。如果俱乐部真心做出改变,不能得理不饶人。
毕竟,企业出了巨资来搞足球,相互理解一下,该让步就得让步。
比如“空场”这个问题,必须要去,而且还要更加卖力的去为球队加油助威。
好,就说到这。如果球迷朋友有什么不同的看法,大家一起讨论,欢迎留言。谢谢!
我认为,时间是最好的解决办法!因为在我看来,苏宁俱乐部和苏宁球迷没有矛盾,有矛盾的是苏宁俱乐部和江苏球迷有矛盾。苏宁搞足球才几年,所以球迷不多很好理解。只要苏宁执着、坚持投资足球,并把球队成绩搞上去,球迷必然会越来越多!
十个球迷,九个冲动。江苏球迷的确自以为是,这些球迷会说到底,是江苏球迷,根本不是苏宁球迷,却要和苏宁俱乐部对话,没共同语言,怎么谈,所以不欢而散是必然!
在江苏苏宁主场对阵上海上港的比赛里,不仅0-3输球,而且两张红牌更是输球输人,球迷背对球场,喝倒彩,简直是让俱乐部非常难堪。江苏苏宁易购队只能组织球队和企业员工为球员们呐喊了。这也是中超赛场上多年难遇的奇葩一幕。
俱乐部一直没有给球迷交代
在球队不敌上海申花之后,不少不理智的球迷和俱乐部之间产生了一些不和谐的声音。q其实俱乐部要做的是给球迷一个交代,比如诚恳的道歉,或者退还部分球票之类的举动,球迷的不满就会逐步缓和。但俱乐部却没有这么做。随着球迷静场的行动变成现实,俱乐部也颇有些骑虎难下。不知道如今的面对助威声寥寥无几,甚至要用录音来为主队加油的局面,俱乐部层面该作何感想。
江苏苏宁急需胜利挽回球迷
在苏宁对阵上港的比赛中我们会发现,江苏苏宁易购队在比赛中始终处于非常急躁的状态。一向表现不俗的谢鹏飞甚至以一个极具恶意的犯规导致自己被红牌罚下。江苏苏宁当下心态已经急躁到濒临崩盘。江苏苏宁需要做的是让整个团队冷静下来,尽快的收获胜利,甚至是一波连胜。唯有胜利才能让球迷逐步返回球场,也唯有胜利才能逐步缓解当下的矛盾。否则本赛季也许可以保级,但是下赛季人心尽失,真的不好说。
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到此,以上就是小编对于延边富德加油口号的问题就介绍到这了,希望介绍关于延边富德加油口号的3点解答对大家有用。